3月18日，后勤管理处在北校区召开2026年度重点工作推进会，副校长黎开谊出席会议并讲话，后勤管理处科级以上干部参加会议。会议由后勤党委书记惠利平主持。
黎开谊对后勤处2026年工作提出四点要求：一是坚持对标学校要点工作、师生关注的热点问题、兄弟高校先进管理经验、巡视巡察整改要求等，切实加强工作统筹谋划；二是聚焦制度建设、节能降耗、饮食品质提升、维修改造项目施工、校园绿化美化、外包企业监管、民生工程、信访办理等重点难点工作，全面提升后勤工作质效，确保各项保障任务高标准推进、高质量完成；三是加强队伍建设，优化奖惩机制，积极践行“一线规则”，切实提高工作执行力，培养一支跟得上、接得住、干得好的后勤服务保障队伍；四是强化底线思维，守牢食品安全、水电气安全、消防安全、施工安全等安全稳定底线，时刻绷紧生产安全和廉洁自律弦。
惠利平强调，各分管领导、科室（中心）要聚焦学校党政工作要点、后勤处工作计划和年度重点任务清单，锚定节能减排、饮食服务质量提升、民生改善等后勤服务保障工作目标，理清思路、细化举措、明确节点，对面临的各项问题创新工作方式、强化沟通协调，确保按期保质完成学校的各项任务，切实提升师生在校学习、工作和生活的获得感、幸福感、满意感。
侯贻栋从强化制度建设，夯实后勤根基；聚焦服务质量，提升保障水平；深化节能减排，建设绿色校园；推行定额管理，优化资源配置；加大回收力度，确保应收尽收；办好民生实事，回应师生关切；加快信息化建设，赋能管理服务；加强队伍建设，提升服务保障能力等方面对2026年重点工作进行了全面部署，他要求全体干部统一思想，提高认识，以高度的责任感和使命感，积极投入到2026年度各项工作中，推动2026年后勤服务保障工作质效再提升。
会上，各分管处领导围绕落实学校2026年重点要点工作和后勤处年度工作目标，结合分管科室（中心）业务，对工作思路及具体举措进行了汇报。
撰稿：王永辉
审稿：侯贻栋