1月17日上午，后勤管理处在师生服务大厅第二报告厅召开2024年度科室（中心）目标管理与绩效考核工作会，后勤管理处全体领导班子成员、各科室（中心）负责人参加会议。会议由后勤党委书记惠利平主持。
惠利平就做好绩效考核工作提出三点要求。一是提高政治站位，深刻认识考核的重要意义，使考核成为激发工作活力、彰显工作成效的重要手段；二是聚焦主责主业，各科室（中心）要精准盘点展示工作实绩和任务完成情况，全面互学互鉴，促进交流提升；三要加强组织保障，严格落实考核的各项安排，以服务保障学校高质量发展大局为目标，客观评价、公平考核。
后勤管理处11位科室（中心）负责人依次作了2024年度业务工作汇报，介绍了质量管理、招标采购、饮食保障、能源供给、员工管理、校园绿化、维修改造、物业服务、社区服务及房改工作等重点工作情况，深入分析工作中存在的问题和改进思路举措。参会人员根据述职情况结合日常表现进行测评打分。
此次会议通过晒成绩、亮成果、找不足，进一步强化了后勤管理处干字当头、实干为先的工作氛围，为全面提升后勤服务质量和保障水平、助力学校高质量发展注入了强劲动力。
惠利平讲话
各科室（中心）负责人分别述职
撰稿：综合办公室
审稿：侯贻栋